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交建網(wǎng)訊7月18日訊（智國）集團黨委以多種形式開展基層工作，推動了企業(yè)和諧發(fā)展。

一是建立項目部思政工作機制和網(wǎng)絡(luò)，明確專兼職政工人員的工作職責，堅持把思想政治工作和黨建工作、具體工作實踐結(jié)合起來，為推動項目部生產(chǎn)管理發(fā)揮出作用。

二是以人為本，切實為職工排憂解難。充分利用項目部各類座談會、談心活動等渠道，與職工溝通，時刻體察職工的冷暖，開展包括“生日送祝福、生病送關(guān)懷、困難送溫暖、學習送培訓”等工作，把組織的溫暖及時傳遞到職工的心中。

三是打造學習型項目部、培養(yǎng)技術(shù)型職工。開展諸如“每日一講”、“技能大賽”、“人人上講臺”等豐富多彩的學習教育活動，為項目部職工成長成才創(chuàng)造機會。