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交建網訊（山默）開展“講企情”活動，讓員工清楚企業重組后的生產施工形勢、所面臨的困難、員工的勞動報酬和福利待遇、企業中長期發展規劃等情況——集團黨委在企業改制新形勢下開展的這項思想政治工作，收到明顯效果，有效化解了內部矛盾，使廣大員工對企業發展增強了信心，進一步樹立了“交建好我好”的主人公意識。

自改制重組以來，由于歷史債務沉重、施工項目“吃不飽”等原因，一些員工對企業前途失去信心，直接影響到生產施工和企業發展。針對這一情況，集團黨委及時調整思想政治工作的重心，將其轉變到幫助員工解開“國企情結”，完成思想上的改制和增強企業主人公意識上來。

經過對問題的梳理，集團黨委決定采用多種形式在企業內部開展“講企情”活動，一是講國企改制是國家經濟戰略調整的需要，是進一步深化改革開放的需要；二是講企業的生產施工現狀、所面臨的困難、今后的發展打算；三是講員工的工作崗位、薪酬和福利待遇的情況；四是講員工與企業的關系，聽取員工的建議和意見。

集團黨委在開展“講企情”活動中，把匯總的關呼員工切身利益、對于生產管理的建議或意見，及時提交給企業行政領導，督促辦理，協調解決，并將結果及時反饋給員工。在企業管理層和員工之間架起一座橋梁，使雙方關系拉近了，有效化解了各類矛盾。員工說，企業在干什么，面臨什么困難和問題，今后要有什么樣的發展？我們通過集團黨委的對話都知道了；我們有什么合理的建議和要求，企業也能及時聽到和解決。交建集團雖然改制，但員工的主人公地位沒變，我們作為交建人更有奔頭了。