企業文化是在一定的社會經濟條件下通過社會實踐形成的為全體成員遵循的共同意識、價值觀、行為規范和準則的總和，是一個企業在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。
企業文化塑造企業的經營方式和經營理念，直接影響企業員工的價值觀和思維方式。企業文化可以分解為兩部分：即思想意識和企業制度。
思想意識又包括三塊：
1. 企業價值觀。指企業在追求經營成功中所推崇的基本信念和觀念。企業價值觀放映一個企業經營的根本出發點。一些企業可能會把“利潤”作為企業的價值觀，當“創新”、“服務”與“利潤”發生矛盾時，它們會自然選擇后者。同理，其它一些企業可能會持有“企業價值在于創新”、“企業價值在于服務”、“企業價值在于育人”等等不同的價值觀。
2. 企業經營方式。指企業在經營管理過程中形成的處理人與人、人與物以及各種利益之間關系的準則，具體而言包括企業對于雇主與雇員、消費者與生產者、企業利益與員工利益、當前利益與長遠利益、企業之間相互利益等關系的處理，以及對于產品質量、操作規程、技術開發與改造、標準化、定額、計量、情報、成本、財務、計劃等問題的態度。
3.企業思維方式。這是企業對社會生活和經營過程中發生的事情的相對固定的看法和觀點。
思想意識是企業文化中隱性的因素，企業制度則是企業文化中顯性的因素。企業制度是企業為了保證企業的經營成功而給予企業員工行為以一定方向、具有規范性和強制性的文化。企業制度核心是企業的管理制度。管理制度是企業在生產經營活動中制訂的各種帶有強制性義務，并能保障一定權利的各項規定，包括企業的人事制度、財務管理制度、生產管理制度以及民主管理制度等一切規章制度。
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